新消費之下的定制熱潮，助推了品牌方與設計師的牽手合作，但是隨即也引發一系列的問題思考：高標準直面低預算，集約化迎面差異化，標準化對峙個性化......如何在沖突之下尋找合作的平衡支點，達成雙方彼此成就，需要品牌方與設計師的協同探索！
“建”一面，聽我說！企業風采一睹為快，2022中國建博會（上海）團隊攜中國建材網，深度對話科凡定制總裁王飚，看科凡如何用行動寫就品牌答卷！
科凡定制總裁 王飚（中間）
早期的家居定制行業供不應求，企業獨立于裝修設計方，迅速響應消費需求。但是，隨著個性消費需求日益凸顯，裝修設計需求與日俱增，設計師逐漸參與到家居空間設計中，為風格與效果把控提供專業指導意見。
然而，兩個不同主體的合作更像是一把“雙刃劍”！王總說道。企業通過規模化、標準化、自動化、信息化的集約生產提高生產效率、控制生產成本，旨在為消費者提供高性價比的定制產品；而設計師側重于個性化和差異化的風格呈現，缺乏對于生產成本的思考，致使產品喪失了高性價比的可能。因此，在兩股力量的沖突之下，生產組織方式復雜化，勞動生產率降低、生產成本提高，為家居定制企業帶來一大新的挑戰。
面對波動影響，戰略定力既企業發展“定心丸”！采訪過程中，王總與我們分享說：“人人都說全屋定制行業簡單，但其實最難的在于背后的關系，即企業、經銷商、設計師、消費者四者之間的閉環管控。”整體定制時代之后，定制企業迎來了如何在大規模、非標化的生產前提之下滿足“低預算高標準”的高性價比需求考驗。對此，科凡全面布局4.0智造生產，在后端生產源頭建立全面系統ERP，與前端生產管理軟件實現數據自動對接，從訂單接收處理、排產、生產、質檢、入庫、發貨、安裝、售后等全流程進行信息自動化拆解，并實現“一人一碼訂單管理信息化”，在實現高效率生產的同時靈活應對設計師差異需求，消費者個性需求與經銷商服務需求，以極高生產適配性促成企業、設計師、經銷商、消費者“四點一面”閉環配合。
家居企業遍地開花，在供過于求的飽和市場狀態之下，有主見、有思想、有個性的“新消費者”對產品工藝之美與細節之美更加考究，并且對家居裝修的的決策影響力越來越大。因此，科凡牢牢把握消費者“主心骨”，將增長導向對準內部產品精細化，緊密貼合消費需求，盤活發展增量，彌補宏觀環境波動影響。
王總介紹道：在智造生產加持之下，科凡的產品材料均經過數據把控，成品的每一件板料、每一顆螺絲都經過工序的重復檢驗，以此確保板材顏色統一、厚度統一、封邊緊實；此外，科凡還設立品質宣傳欄，對抽檢成品及問題進行及時分析，反饋到后端生產，讓消費者買到精品，買到安心。
采訪尾聲，王總說道：“理性的企業永遠在為經銷商減負，科凡正是如此！”參加展會，不僅僅是向市場傳遞品牌理念、呈現最新成品，更在于深挖市場需求，探尋最新市場細分增長點，進而指導經銷商提供更加貼心的消費服務，贏取消費信任！2022中國建博會（上海），期待科凡攜手經銷團隊，實現更多不凡夢想！
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