當(dāng)下，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化革命如火如荼，隨著“數(shù)字中國”被列為國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃之中，有關(guān)將數(shù)字經(jīng)濟(jì)融入各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力增強的思考，正在悄然拉開新一輪商業(yè)競爭的賽道！

“建”一面，聽我說！展商風(fēng)采一睹為快，2022中國建博會（上海）團(tuán)隊攜手中國建材網(wǎng)，直面對話伊盾門窗副總經(jīng)理賴劍波，看伊盾以何應(yīng)對品牌發(fā)展中的數(shù)字革命！

伊盾門窗副總經(jīng)理 賴劍波（右2）

消費升級驅(qū)動之下，人們對“安全家”的要求越來越高，在十幾年的品牌沉淀和市場摸索之下，伊盾以隔音性能為落腳點，以安全品質(zhì)為增長驅(qū)動，為家居環(huán)境提供更好的安全保障。2020年，伊盾門窗打造智慧4.0生產(chǎn)線，借助人機智造系統(tǒng)，解決門窗生產(chǎn)定制化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。“智慧生產(chǎn)線的使用不僅讓我們對安全門窗的品質(zhì)有了更加精準(zhǔn)的把控，更是在產(chǎn)品交付期上為我們帶來了更大的紅利。”賴總為我們介紹道。數(shù)字化智慧渠道打通之后，從終端到電商中心，到訂單排期到生產(chǎn)制造，到倉儲運輸再到成品交付，一系列流程均經(jīng)過數(shù)字化操控，伊盾產(chǎn)品的交付周期大大縮短，最快可實現(xiàn)爆品7天交貨。此外，除了目前山東的生產(chǎn)基地，伊盾還在廣東肇慶購置105畝地用于建設(shè)14萬平方米的智能化生產(chǎn)基地，建成之后，將以山東中心輻射北方，以肇慶中心輻射南方，因地制宜進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，形成南北協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品供給系統(tǒng)。

數(shù)字化時代，線上是主要購物場景，品牌與用戶關(guān)系發(fā)生了根本變化。正如賴總所言：90、00后一代的是“足不出戶便知天下事，購盡天下物”的一代，網(wǎng)絡(luò)成為其獲取信息的主要渠道。據(jù)此，伊盾門窗發(fā)力做好線上營銷網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)，在天貓、小紅書、抖音等平臺加大運營投入，開設(shè)天貓旗艦店，舉辦天貓導(dǎo)購達(dá)人秀、抖音牛商論門窗等線上活動進(jìn)行互動營銷，以直觀互動模式種草消費者，通過深度品牌運營將“公域流量”轉(zhuǎn)變?yōu)槌志眯湃蔚南�費關(guān)系。據(jù)賴總介紹：伊盾天貓旗艦店平均每個月會收到6000多名用戶詢盤，詢盤資料經(jīng)過嚴(yán)格的需求篩查之后，再利用大數(shù)據(jù)描繪精準(zhǔn)用戶畫像，以此不斷完善銷售體系和售后服務(wù)，最終實現(xiàn)全國招商265家，線上業(yè)績56%的破局增長，成為助力伊盾發(fā)展的新引擎。

針對終端，賴總認(rèn)為：終端是品牌擴充市場的強勢渠道，提供終端幫扶，助力打造完美“人貨場”也成為企業(yè)的重要職責(zé)。因此，伊盾打造E8盈利系統(tǒng)模式，通過診斷系統(tǒng)，運營系統(tǒng)，管理系統(tǒng)，組織系統(tǒng)，培訓(xùn)系統(tǒng)，體驗系統(tǒng)，幸福系統(tǒng)，促銷系統(tǒng)共八大系統(tǒng)對客單值提升、團(tuán)隊能力培養(yǎng)、進(jìn)店落單率、消費者粘性等方面提供“保姆式”幫扶，為經(jīng)銷商解鎖終端業(yè)績持續(xù)增長密碼。此外，伊盾還配備30多人的專業(yè)經(jīng)銷幫扶團(tuán)隊落戶蘇州，以蘇州為中心輻射華東地區(qū)，迅速實地響應(yīng)問題，協(xié)助店面結(jié)局經(jīng)銷難題，提高客戶購買體驗與滿意度，用更好服務(wù)和售后能力加強制勝終端的競爭力，構(gòu)建用戶消費“滿意資產(chǎn)”。

針對本次參展，賴總希望能夠借助2022中國建博會（上海）這一專業(yè)秀場進(jìn)行品牌亮相發(fā)聲，讓市場與用戶感受伊盾（展位號：3.1C301）向上生長的軌跡，以此證明他們選擇伊盾、信賴伊盾是正確的抉擇！3月虹橋，相約建博，見證伊盾精彩亮相！

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