信息碎片化、產品同質化、消費品質化......如何跟上巨變的市場趨勢，保持獨有競爭優勢，建立自己的消費帝國，是擺在眾多家居品牌面前的一大問題！本次“建”一面系列活動，中國建博會（上海）聯合中國建材網來到派雅門窗，對話其總經理易紹光先生，剖析派雅門窗在新消費時代下的品牌構建過程！
消費升級車輪滾滾向前，突破“唯品質”壁壘，是品牌增長另一出
路！成立至今31年，派雅始終堅持以品質至上。但新消費主體的席卷，顏值主義的盛行，讓其嗅到了品牌發展的新增長點。因此，在筑牢功能品質發展基石的同時，派雅構筑起顏值品質圍墻，在產品中附加流行元素吸引更多年輕消費群體，譬如派雅的爆品“天語”系列平開窗。
憑借在美學設計和匠心工藝的雙重糅合之下，“天語”系列自上市以來便受到廣大消費者的喜愛，并成為天貓雙十一門店銷量第一的爆品。產品受歡迎的背后說明了派雅此舉與消費者需求的“不謀而合”，也證明了消費者對于派雅的認可，懂消費者才能贏取市場！
伴隨著網絡技術的不斷發展，營銷模式的迭代在不斷加速！派雅以市場和用戶為中心，創新傳播及營銷模式，打通“線上+線下”雙渠道運營，多維助力品牌推廣新高度。
△派雅門窗4期新基地
在線下，派雅積極布局公共場所廣告生態圈，以專賣店為中心，打造“機場、高鐵、高速、建材市場”的線下多場景廣告布局。截止目前，派雅門窗線下廣告已經累計覆蓋全國31個省市，600多座城市主干高速公路，10座核心城市航空機場候機樓以及15大縱橫樞紐高鐵站。
▲派雅部分廣告示意
在線上，派雅積極布局新媒體全場景覆蓋，依托百度、抖音、小紅書、微信、微博等主流媒體渠道，構建“新媒體、門戶+垂直網站、電商”的線上全媒體觸達模式，并通過內容種草進行引流，以更強口碑運營為終端賦能轉銷，為品牌和終端帶來源源不斷的線上生態流量。
在今年的天貓雙十一中，派雅強勢登頂雙十一全屋定制門窗類目銷售額第一，并以累計支付金額同比去年增長272%的快速增長值完美收官雙十一之戰！
唯有布好“經銷市場”棋局，方能巧妙應對市場博弈。對此，派雅制定“招大商開大店”策略，在“養商扶商”方面提供很大的幫扶力度：先有派雅商學院每年近百場培訓會提供精品實戰營銷課程，再有營銷部、銷售精英、高級培訓老師的協助，從活動策劃到落地執行，全程30天駐店幫扶，幫助其快速的在當地打開市場，提高品牌的影響力。另一方面，派雅形成了“小城市開大店，大城市開多店”的戰略布局。目前，派雅門店遍及全國300多個城市，1200多家終端體驗店，并且根據當下流行趨勢，對整體的店面系統進行了重新裝修升級，以高端時尚SI設計融合高顏值與高格調，呈現全新5.0終端體驗館。
九層之臺，起于累土！品牌發展皆是如此，需構筑以品質初心、產品創新、營銷革新、讓消費者放心的發展基石，形成不可替代的競爭優勢，才能在復雜的市場環境之中立于不敗之地！2022中國建博會（上海），期待派雅門窗（展位號：3.1A201）璀璨亮相！三月虹橋，建博相見！
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